Restructuring aziendale

Grazie alla conoscenza diretta dei sistemi industriali, nonché delle tecniche di controllo di gestione, CEDEA ha elaborato studi di fattibilità per:

  • piani di risanamento art. 67, co. 3, lettera d, L.F.;
  • accordi di ristrutturazione ex art. 182 – bis L.F.;
  • concordati preventivi;
  • accordi stragiudiziali.

A questa attività si aggiunge il supporto all’Advisor per la definizione del piano industriale, da condividere con tutti gli stakeolders.

CEDEA fornisce al cliente la conoscenza più approfondita della situazione economica, finanziaria, patrimoniale e organizzativa della propria azienda, dei punti di forza e di debolezza, per orientare al meglio la pianificazione strategica e la programmazione operativa.

I sistemi di analisi aziendale implementati da CEDEA consentono di:

  • disporre di una chiara consuntivazione dei risultati economici;
  • effettuare una corretta pianificazione strategica a breve, medio e lungo termine;
  • cogliere e circoscrivere efficacemente e in breve tempo le situazioni aziendali critiche;
  • fornire indicazioni utili su presupposti e margini di miglioramento;
  • valutare le possibilità di interventi di sostegno a carattere logistico, organizzativo, operativo e strategico.