Restructuring aziendale

L’attività che la C.E.D.E.A. compie nell’espletamento di tale incarico è fondamentalmente quella applicata nell’ambito della consulenza per servizi di diagnosi strategica e analisi aziendale che rappresentano il suo core business.

Tale servizio ha lo scopo di sostenere l’impresa nell'acquisizione di conoscenze approfondite sulla stabilità economica, finanziaria, patrimoniale e organizzativa della propria azienda, sui suoi punti di forza e di debolezza. Tra gli strumenti più efficaci si utilizzano quelli attraverso i quali consolidare la competitività aziendale.
Si implementa un sistema di analisi aziendale al fine di raggiungere i seguenti obiettivi:

• disporre di una chiara consuntivazione dei risultati economici;
• effettuare una corretta pianificazione strategica a breve, medio e lungo termine;
• cogliere e circoscrivere efficacemente e in breve tempo le situazioni aziendali critiche;
• fornire indicazioni utili su presupposti e margini di miglioramento;
• valutare le possibilità di interventi di sostegno a carattere logistico, organizzativo, operativo e strategico.

Accanto a questa attività di carattere aziendalistico vi è quella di supporto all’Advisor per la definizione del piano industriale da condividere con tutti gli stakeolders.